À la hauteur de ce qui nous construit

1. Après 10 ans d'expérience spécialisée en tuyauterie dans l'industrie de la construction, Jean Turgeon décide de fonder Plomberie Jenaco, ayant comme priorité de créer et maintenir des liens durables avec ses clients.
   
2. Parlant de clients, il fait la rencontre de Jean-Pierre Meunier, Ghyslaine Petruk et Nicolas Metsos, qui deviendront des partenaires majeurs.
   
3. Cette même année, l'entreprise devient membre de la Corporation des maîtres mécaniciens en tuyauterie du Québec (CMMTQ).

2001

Michel Lachance fait son arrivée dans l'équipe. Il deviendra associé.

2001 à 2004

C'est un départ fulgurant pour le projet Bruiere avec Habitations Classiques à Boucherville (plus de 2 000 unités construites en 10 ans) et pour le projet McMasterville avec Construction JP Meunier (plus de 750 habitations construites en 10 ans).

Nous travaillons sur notre premier mandat commercial : Action Chevrolet, un projet de plus de 10 000 pieds carrés. C'est aussi le début des projets en béton avec St-Bruno-sur-le-Lac, lors desquels notre fondateur fait la rencontre de M. Pelland, plombier à la retraite qui deviendra en quelque sorte un mentor.

2007

Nous accueillons Isabelle Désilets dans l'équipe. Elle deviendra associée.

1. Nous effectuons notre premier projet d'envergure pour le Bureau des soumissions du Québec (BSDQ), soit le projet Côté-St-Paul avec 136 unités à bâtir pour personnes âgées. Nous collaborons aussi avec la Société d'habitation et de développement de Montréal (SHDM).
   
2. Se joignent à nous cette année-là : Ludovick Cotzavikiaris (qui deviendra associé) et Jérémy Turgeon (tuyauteur), fils de Jean Turgeon.

1. Jenaco devient le Groupe Jenaco; l'entreprise se positionne plus que jamais comme spécialiste en tuyauterie, en chauffage et en plomberie, sans oublier son expertise en procédés écoénergétiques (géothermie, radiant, solaire, etc.).
   
2. Nous faisons la rencontre de Louis J. Papineau, VP de Proment, et de Jeff Brown, VP Construction de Reliance. Ensemble, nous prenons le relai de l'entrepreneur précédent pour se pencher sur le projet Zuni.

1. Nous remportons l'appel d'offre pour Evolo 1, un projet constitué d'une tour de 35 étages et de 249 logements, qui utilise l'eau mitigée et durant lequel nous apprenons les différentes techniques des high-rise.
2. Nancy Ricard et Jean-Sébastien Landry se joignent à nous. Ils deviendront associés.
   

Nous remportons successivement les soumissions pour les projets Evolo 2, Roccabella 1 et 2, Peterson, Gallery, Tour des Canadiens 2 et 3, Hôtel Mont Stephen, CHSLD avec Medifice et Square Dix-30. Nous travaillons également sur de nombreux projets commerciaux et sur le Centre de congrès de Saint-Hyacinthe.

2014

Philippe Poitras s'additionne à l'équipe. Il deviendra associé.

1. Nous souhaitons la bienvenue à André Beauchesne. Il deviendra également associé.
   
2. Nous remportons le prix Maestria, remis pour la réalisation de l'année par la CMMTQ, pour le projet Evolo 2.
   

Nous nous plongeons dans les projets IKEA Beauharnois, DATA Center, Airbus Mirabel, Evolo S, Evolo X, MYX, l'école publique Cardinal Léger et l'école St-Hubert. Cette période marque aussi notre plongeon dans l'univers des spas; avec les travaux au Strom de Saint-Hilaire.

2018

Nous lançons notre département d'approvisionnement et de logistique.

2019

1. Après la complétion de ses études en génie mécanique avec spécialisation mécanique du bâtiment, Noémie Turgeon, fille de Jean Turgeon, fait son entrée dans la compagnie.
   
2. Jenaco célèbre ses 25 ans! C'est l'occasion de consolider notre approche collaborative axée sur le partage des expertises. Nous fêtons lors de la soirée reconnaissance Haute Voltige et de la journée de la famille Groupe Jenaco, et en créant la journée « Partager pour bâtir », dédiée aux parties prenantes d'un projet de construction dans l'objectif de mettre en lumière les avantages du travail collaboratif.
3. Autre événement à célébrer : le déploiement de notre département interne de modélisation.
   

1. En début d'année, nous remportons les projets BNC, Solstice, Roccabella 3 et Livmor. À l'arrivée de la pandémie, nous travaillons d'arrache-pied pour trouver des solutions et bien nous occuper de nos équipes.
   
2. Nous organisons un party de Noël virtuel dont tout le monde se rappelle encore aujourd'hui! Notre équipe est fière d'avoir traversé cette année difficile avec résilience. De cette période pandémique est né notre slogan : « Ensemble, tout est possible! ».
   
3. Un nouveau logiciel d'estimation est mis en place afin de permettre des soumissions sans papier et une foule de procédés internes sont automatisées pour augmenter notre efficacité.

2022

1. Nous inaugurons notre département de service.
2. Nous faisons de plus en plus de place à la nouvelle génération au sein des opérations de l'entreprise. Un comité de refonte de l'image de marque est d'ailleurs créé pour marquer ce nouveau chapitre. C'est le début d'une démarche collaborative de refonte de la marque afin d'actualiser le rayonnement de notre offre et notre savoir-faire.
   

1. Nous soufflons 30 bougies! Le Groupe Jenaco redevient Jenaco. Nous célébrons en poursuivant notre croissance, respectant les mêmes valeurs qu'à nos débuts. Nous nous tournons vers l'avenir avec sérénité, dans une vision de pérennité.
   
2. Nous débutons le projet PCL-2 à Longueuil qui comporte 1 022 unités et verra le jour en 2027.
   
3. Jenaco est récipiendaire 2024 à La Chambre de Commerce et d’Industrie de la Rive-Sud (CCIRS) catégorie « Entrepreneurs et métiers de la construction ».